“五化”戰略
資本化
運用基金、股權、債券、融資租賃等手段搭建荊門市外引內聯多元化資本運營體系推進農業產業“引進來、走出去、強配套、優結構”集群發展,實現產融結合。
品牌化
在“中國農谷”戰略的引領下,圍繞“荊品名門”農產品區域公用品牌和農谷實業集團企業品牌,逐步打造“農谷”系列和“荊”字號產品品牌矩陣,形成了完善的品牌背書與管理體系,各級品牌內涵豐富,功能清晰,品牌營運能力不斷彰顯。
科技化
整合科技資源,推動建設“國家農業科技新型研發機構”和“國家現代農業產業化基地”,以科技為突破口,構建由國家制定科技戰略規劃,以科研機構、企業、地方為主體推動,最后落實到產業的全過程、全要素四位一體結構。
國際化
抓住“一帶一路”等國家戰略機遇,積極拓展國際市場發展空間,通過品牌營運、戰略聯盟、股權合作等方式,引進吸收國際資本、先進技術和管理要素,逐步實現集團戰略、運營、管理、文化的全球化,提升農谷實業集團國際影響力。
數字化
搭建數字農業平臺,從平臺數據收集、利用,產業鏈功能支撐和服務要素支持三個方面著力,實現“新銷售+新金融+新產業”發展新模式、新業態,構建數字農業經濟新生態。
一體兩翼四平臺
構建以實體產業板塊為主體,品牌板塊、投資板塊賦能的“一體兩翼”發展格局,著力打造產業運營平臺、大宗貿易平臺、品牌營銷平臺、資本運營平臺等“四大平臺”,助推全市農業現代化和實施鄉村振興戰略。